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事实上，备付金上缴的增幅比市场预想得还要更猛一点。最新的数据显示，11月末央行手上的备付金就已经达到了12446.46亿元。这是什么概念？也就是说仅11月份当月，支付机构就上缴了约2490亿元；比此前几个上缴金额较少的月份，加起来还多。2017年1月，央行宣布将直接收拢备付金统一管理权限，要求支付机构将一定比例的客户备付金缴存至指定机构专用存款账户。但当时，央行并未明确“一定比例”究竟多少，多数互联网支付和预付卡支付公司，没有立刻执行。“去年上半年其实根本没有强制执行，我们又不是监管和市场紧盯着的那几家巨头，所以当时缴存动力没有这么大。我们上缴严格来说是从下半年，大概7月开始的，然后逐月提升。”一名市场排名10名左右的中型支付公司高管告诉记者。

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脱胎于个人房贷业务，今日银行业提供的金融服务，覆盖了旅游、教育、文化、健康、养老等升级型消费的各个领域，零售银行也渐次成为各类型银行战略发展的关键所在。满足人民群众日益增长的美好生活需要，不仅是各银行对政策号召的响应，更是其实现转型突破的重要途径。

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融创文化成四大战略板块之一2018年地产大佬权力交割。“文化是诗，旅游是远方，我们投资（万达文旅项目）的是诗和远方。”2018年3月，孙宏斌在融创中国2017年业绩发布会上说。2017年，在高负债与现金流的压力下，王健林将万达集团13个文化旅游项目91%的股权出售给融创，万达东方影都包括在内。这笔“世纪交易”让万达获得了438.44亿元现金，但万达仍保留品牌不变、运营不变。

“虹桥标准”是《导则》中反复提及的，如何理解“虹桥标准”？苏宁从“引、高、特、统”四个方面进行解读，即“引领、高标准、特色、统一”。“‘虹桥标准’首先是一个发展样板，它是开放高地的发展样板，具有引领作用；虹桥建设提到了对标国际化标准，建设高水平的国际化的新型城区；虹桥的发展实际上也有很多上海的特色，如建设过程中的精细化管理等；同时，‘虹桥标准’也是对区域内标准的统一，统一规划、建设。”苏宁对记者说。